Etre leader

Manager authentique & performant(e)

Pour qui ?

Les managers / leaders de l’entreprise qui ont envie de développer leur style de management authentique ; leurs propres atouts de leader

L’objectif

L’objectif

de cette formation permettra aux managers de se focaliser sur leurs ressources et préférences dans le but de développer un leadership authentique et performant :

  • Mieux se connaître & développer son leadership en capitalisant sur son identité unique, ses ressentis, et ses forces
  • Communiquer, se connecter & collaborer avec confiance, en créant des relations de qualité
  • Apprendre la persévérance, le courage, la détermination, l’humilité, l’honnêteté
  • Créer de l’Empowerment et développer de l’Énergie pour des équipes performantes

La spécificité de ce programme est qu’il est inspiré de la philosophie et de l’art de vivre des pays nordiques, notamment avec la notion de « SISU » finlandais.  Ce mot, à la fois intraduisible et fort de sens, incarne l’art finlandais du courage et de l’intégrité, et participerait grandement au secret du bonheur version Grand Nord…

Un programme différent et puissant, axé sur un leadership authentique, où il est question de « faire autorité » plutôt que d’« avoir de l’autorité », et de « pouvoir avec les autres » plutôt que de « pouvoir sur » les autres.

Les + de la formation :

  • Un lieu atypique et neutre, en pleine nature, une salle de séminaire spacieuse et lumineuse
  • Une coach / animatrice référente finlandaise, qui incarne l’expertise et l’authenticité nordiques, forte d’une expérience de plus de 20 ans de management dans des grands groupes internationaux
  • Une équipe de coachs / formateurs, alignés sur les mêmes types de pratique, et habitués à travailler ensemble dans la même philosophie

 Les Options disponibles :

  • Ateliers Equicoaching (1/2 jour ou 1-2 jours) : un accélérateur de prises de conscience et d’appropriation, un miroir sur son style de leadership, un révélateur de son intelligence situationnelle
  • Questionnaires de personnalité au choix (MBTI / Couleurs DISC/ 360°) : à réaliser avant la formation, lecture et débrief individuel avec votre coach
  • Séances de coaching individuelles : à déployer à l’issue de la formation, pour accompagner dans la durée les plans d’action et les avancées personnelles

Les Modules de Leadership Authentique

1-4 jours (à adapter sur-mesure)

L’authenticité part de la connaissance de soi, de ses valeurs, de ses compétences, de ses comportements, de ses émotions, ainsi que de la connaissance de comment les autres nous perçoivent.  

Être authentique nécessite également un travail sur sa communication, et sur sa capacité à savoir s’exprimer de façon sincère en même temps que bienveillante et respectueuse de l’autre.

Devenir un leader ou un manager authentique, c’est savoir se mettre au service de son équipe, tout simplement.

Programme sur mesure

Module 1 : Développer son Authenticité avec la force collective

Module 2 : Communiquer – Se connecter et créer de relations de qualité en équipe

Module 3 : Apprendre Agilité & Résilience – l’Intelligence Situationnelle

Module 4 : Créer des équipes performantes – Empowerment

Modalités pédagogiques

Une pédagogie centrée sur l’apprenant qui s’appuie sur ces connaissances et combine diverses modalités qui le rend acteur de sa formation.

Mieux se connaître - Développer son leadership
  • Prendre du recul et développer sa conscience de soi / les modèles de fonctionnement
  • Développer son identité et en faire un point dappui dans sa posture professionnelle :
    • Ses valeurs, son expertise, ses talents, ses passions
    • Sa vision, sa mission, sa motivation, ses objectifs, ses actions

Outils à disposition : Intelligences Multiples, SWOT, Ikigai, Couleurs/DISC…

Savoir s’adapter – la façon « nordique »

  • Solliciter le SISU : utiliser ses forces pour mieux s’harmoniser avec son environnement : persévérance, courage, détermination, humilité, honnêteté, créativité
  • Devenir un Leader collaboratif, les quatre C pour s’appuyer sur le collectif :
    • confiance, co-créativité, choix, convivialité

Outils à disposition : Intelligence Situationnelle, les 6 styles de leadership, Management participatif, Multiculturalité…

Communiquer - Se connecter et créer des relations de qualité
  • Donner le meilleur de soi-même / s’approprier les différents langages émotionnels
    • Le rôle des émotions, savoir les décrypter pour agir avec courage et exemplarité
    • Comment les émotions contribuent à créer de la richesse personnelle et relationnelle
  • Entretenir son agilité relationnelle : oser parler vrai, l’art du feed back, faire passer un message, savoir rester positif, développer son empathie…

Outils à disposition : Intelligence Émotionnelle, Communication non-violente (CNV), Coaching / Meta, Écoute Active…

Créer des équipes performantes – Empowerment
  • Comment créer les conditions pour une équipe autonome, responsable et engagée ?
  • Respecter les autres et leurs atouts spécifiques, complémentarité et supplémentarité

Outils à disposition : Intelligence Collective, TED (empowerment dynamic), la Pyramide de fonctionnement de l’équipe motivée & performante.