Cohesion d’equipe

collaboration avec compassion

Pour qui ?

Les équipes qui ont envie de renforcer les performances collectives, se déconnecter du quotidien pour mieux se connecter avec elle-même et avec les autres pour enrichir & développer le travail d’équipe authentique

L’objectif

de cette formation permettra aux équipes de transformer rapidement et en profondeur le savoir professionnel des participants pour améliorer les performances collectives d’une équipe, revenir à l’essentiel et retrouver les fondamentaux d’une équipe soudée et performante :

Développer son Authenticité – en créant la force collective en respectant les expertises de chacun(e) en capitalisant sur son identité unique et ses forces au sein de l’équipe
Apprendre Agilité & Résilience – l’intelligence situationnelle en action
Communiquer, se connecter & collaborer avec compassion, confiance, en créant des relations de qualité
Créer de l’Empowerment en équipe et motiver des équipes performantes avec de la durabilité

La spécificité de ce programme est qu’il est inspiré par l’importance et l’expertise de chaque individu au sein de l’équipe. Notamment avec la notion du style de leadership collaboratif, authentique & agile et l’empowerment des équipes.

Un programme différent et puissant, axé sur la cohésion d’équipe authentique, dynamique et durable, où il est question de mettre en valeur des expertises différentes au sein d’équipes pour être plus forts en équipe (supplémentarité et complémentarité de chacun(e))

Les + de la formation :

Un lieu atypique et neutre, en pleine nature, une salle de séminaire spacieuse et lumineuse
Une coach / animatrice référente finlandaise, qui incarne l’expertise et l’authenticité nordiques, forte d’une expérience de plus de 20 ans de management dans des grands groupes internationaux
Une équipe de coachs / formateurs, alignés sur les mêmes types de pratique, et habitués à travailler ensemble dans la même philosophie

Les Options disponibles :

Ateliers Equicoaching (1/2 jour ou 1-2 jours) : un accélérateur de prises de conscience et d’appropriation, un miroir sur son style de leadership, un révélateur de son intelligence situationnelle
Séances de coaching individuelles / d’équipe : à déployer à l’issue de la formation, pour accompagner dans la durée les plans d’action et les avancées personnelles
Questionnaires de personnalité au choix (MBTI / Couleurs DISC/ 360°) : à réaliser avant la formation, lecture et débrief individuel avec votre coach

Les Modules de Cohesion d’equipe :

1-4 jours (à adapter sur-mesure)

Collaborer avec compassion et obtenir des résultats exceptionnels dans la durée, nécessite la connaissance de soi, de ses valeurs, de ses compétences, de ses comportements, de ses émotions, ainsi que des autres.

Être authentique nécessite également un travail sur sa communication, et sur sa capacité à savoir s’exprimer de façon sincère en même temps que bienveillante et respectueuse de l’autre. Devenir une équipe soudée et authentique, c’est savoir se mettre au service de son équipe.

Développer son Authenticité – en créant la force collective en respectant les expertises de chacun(e) en capitalisant sur son identité unique et ses forces au sein de l’équipe
Communiquer, se connecter & collaborer avec compassion, confiance, en créant des relations de qualité
Apprendre Agilité & Résilience – l’intelligence situationnelle en action
Créer de l’Empowerment et motiver des équipes performantes avec de la durabilité

Programme sur mesure

Module 1 : Développer son Authenticité avec la force collective

Module 2 : Communiquer – Se connecter et créer de relations de qualité en équipe

Module 3 : Apprendre Agilité & Résilience – l’Intelligence Situationnelle

Module 4 : Créer des équipes performantes – Empowerment

Modalités pédagogiques

Une pédagogie centrée sur l’apprenant qui s’appuie sur ces connaissances et combine diverses modalités qui le rend acteur de sa formation.

Développer son Authenticité avec la force collective

Prendre du recul et développer sa conscience de soi & des membres de l’équipe et les modèles de fonctionnement
Développer l’identité d’équipe et les individus au sein de l’équipe
- Ses valeurs, son expertise, ses talents, ses passions
- La vision, la mission, les motivations, les objectifs, les actions

Outils à disposition : Intelligences Multiples, SWOT, Couleurs/DISC…

Apprendre Agilité & Résilience - l’Intelligence Situationnelle

Devenir une équipe agile, collaborative et résiliente avec les quatre C pour s’appuyer sur le collectif :
- confiance, co-créativité, choix, convivialité
Mettre en action votre « SISU » résilience, persévérance, courage, détermination, humilité, honnêteté, créativité avec votre équipe

Outils à disposition : Les bases de Team Collaboration, Management participatif et Leadership par rotation, Multiculturalité…

Communiquer - Se connecter et créer de relations de qualité en équipe

Donner le meilleur de soi-même / s’approprier les différents langages émotionnels
- Le rôle des émotions, savoir les décrypter pour agir avec courage et exemplarité
- Comment les émotions contribuent à créer de la richesse personnelle et relationnelle
Entretenir son agilité relationnelle : oser parler vrai, l’art du feed back, faire passer un message, savoir rester positif, développer son empathie…

Outils à disposition : Intelligence Émotionnelle et Positive, Manager Coach

Créer des équipes performantes – Empowerment

Comment créer les conditions pour une équipe autonome, responsable et engagée ?
- Respecter les autres et leurs atouts spécifiques, la valeur ajoutée de chacun(e) au sein de l’équipe
- Le cœur des dynamiques stratégiques de l’entreprise et la place de votre équipe
- Évolution de l’entreprise et la vision partagée du futur

Outils à disposition : Intelligence Collective, TED (empowerment dynamic), la Pyramide de fonctionnement de l’équipe motivée & performante.

Cohesion d’equipe

collaboration avec compassion

Les Modules de Cohesion d’equipe :

1-4 jours (à adapter sur-mesure)

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